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人才戰略

 

 

       人才隊伍的建設實質上是公司自主創新、穩步發展和提升企業競爭力的核心,是重中之重。株洲聯誼房產力求打造一支素質優良、結構合理、數量充足的技能型、創新型、復合型的人才隊伍。公司堅持以人為本的理念,為員工的成長和進步創造相互信任、相互尊重的文化氛圍,為員工的職業規劃提供更多的機遇與空間,為員工提供學習各培訓的條件,鼓勵公司員工參加與工作有關的各種培訓并對有突出表現和突出貢獻的員工予以認可和獎勵,使員工價值觀與公司價值觀能夠同步、使員工與公司能相互促進共同成長。

 

      公司對在一起共事的且合格的員工負責,使其對工作有一種安全感、穩定感。尊重每位員工的人格與尊嚴,認知員工的優點與特長;開發員工的潛能與價值;努力培養每位員工具有良好的職業素養;要求員工發揮各自的主動性與創造力;對待工作有旺盛的熱情,工作中具有主動意識和協作精神且用心工作;具有積極的生活態度和健康的生活習慣;維護公司利益,服從領導,團結同事,顧全大局;以誠待人,講究禮貌,保持個人形象與公司形象的統一;

 


      公司會給員工提供公平競爭、發展與升遷的機會;讓員工在提出建議和申訴時能暢所欲言,對于每位員工的薪酬福利待遇公司也是從合理的角度并設法幫助員工履行他們對家庭的責任;

 

 

      聯誼員工需具備十大職業素養:正直、敬業、忠誠、熱情、協作、實干、效率、完善、進取、創新。